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官方:关于构建食盐连锁经营体系的探讨


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【官方】[论文关键词]食盐连锁经营影响因素建议[论文概要]本文主要针对食盐连锁经营体系的构建,在分析影响食盐连锁经营发展的因素的基础上,明确提出了延缓食盐连锁经营发展的建议。 随着章经济的发展创造性物流业的状态扩大连锁经营成为商品流通领域各经营企业成功的有效手段。 这一点早就被世界知名企业的成功经验证明了。 目前我省盐业系统也已经在全省范围内推进食盐连锁经营,控制私盐,净化食盐市场,确保食盐供应,以创造性的经营模式,扩大食盐销售,减少企业利润,大展开。

但在实际运行过程中,全省各城市的地域方位、交通条件、经济发展水平等不存在的差异,也影响了食盐连锁经营的良性发展。 因此,各地区要根据地产积极开展连锁仓库,构建食盐连锁经营的体系,增进食盐连锁经营的良性发展。 本文主要对食盐连锁经营中不存在的问题阐述了自己的一些观点。 1关于食盐连锁经营的解读连锁经营是商业的组织形式和经营制度,经营同类商品和服务的几家企业以一定的形式组成一个联合体,在整体计划下开展专业化分工,根据分工实行集中管理,全面开展独立国家的经营活动食盐连锁经营是指在现行专营体制和政策下以食盐行业开展的资源整合和经营方式、组织形式、经营手段等为主要内容的深层次行业内部变革,构建食盐流通网络,推进食盐连锁经营。

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明确的拒绝和做法是各级盐务主管部门根据商标、商号、经营权等授权经营许可,结合地区流通、城市零售或农村自营的特征自由选择直接经营连锁、特许加盟连锁及许可证下的代理销售制等不同的连锁模式,食盐连锁重点推进商品形象宣传、商品纸盒、商品品牌、柜台设计、商品陈列和运输车辆车身广告等的统一,以构筑食盐销售的统一管理、统一配送、统一服务为目标,迅速、安全地向消费者传递合格的食盐。 2食盐连锁经营发展中的影响因素2.1推荐度是盐务局大部分员工不理解连锁仓库的确切含义,不理解其基本特征,连锁仓库这种新的经营状态管理盐务局的市场,扩大销售,人民大众不要吃“安心盐” 他指出,建立连锁仓库是领导层的事,与自己无关。

表示对工作不积极,不应对。 导致业务(或称日程)部门和杂货部门的不协议,导致盐政管理部门和业务部门、杂货部门的不协议。 由于配送中心内部管理的不协议,给加盟连锁店带来了很多不便,连锁店的过程中也经常出现不正当的错误。 2.2网点配置不合理。

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由于各地的地理位置、交通条件、经济发展水平等诸方面没有很大差异,所以机器如果遵循同样的步骤,就会经常出现网点配置不合理的问题。 现在,食盐零售店大多设在乡镇所在地,个别比较大的行政村(或一个领域)设有别的地方,大部分行政村和自然村都没有设置别的零售店。

以廉江市(县级市)位置为例,该市在雷州半岛北部,毗邻广西北边,深入北部湾,地区总面积2835平方公里,管辖18个城镇和3条街道,309个行政村,2298个自然村,总人口l50多万,湛江这给连锁网点的布局带来了很大的困难。 如果部署在行政村和小自然村(人口500人以内),不要给很多小自然村的农民购买盐带来不便。

例如,部署在各自然村会增加企业的费用。 2.3在仓库能力严重不足的今天,食盐配送中心没有专业运输车辆,不能与第三方物流业结合,但大部分市没有标准化的物流配送企业。

特别是乡镇一级网站在向一些行政村提供仓库时,没有专用的仓库车辆,社会上不能雇佣各个仓库车辆,也不能骑摩托车开展仓库。 这必须引起两方面的弊病。 另一方面,在雇佣社会,车辆的流动性大,安全性不低,不能确保企业的紧急性。

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另一方面,如果是社会性车辆的话,为了降低成本,基本上混载了很多货物,在搬运盐的同时,还搭载了日用百货商店副食品和粮食等商品,在车主的过程中,图中的劳力和行驶少,在这家店需要的食盐经常排出到其他店。-官方。

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